Amit a gázhálózat távfelügyeletéről egy vezetőnek tudni érdemes
Írta: Pálfi Gyula   

Távfelügyeletavagy hogyan tudom a műszaki vágyakat a gazdasági racionalitás medrében tartani? "Nem szégyen más gyakorlatából; hibáiból tanulni"

A szabad, versengő gázpiac kihívásaira készülve, egyre gyakrabban találkozik a távfelügyelet, távleolvasás szükségességével. Ám nem mindegy, hogy a bevezetését gazdasági ésszerűség; vagy "csak külső (hatósági) kényszer" indokolja.

Azoknak a dinamikus vezetőknek kívánunk segítséget nyújtani a döntéseikhez, akik megtérülő, hatékony rendszert akarnak anélkül, hogy elmerülnének a technikai részletekben.

Mi az elsődleges feladata a felügyelni kívánt rendszernek? - a legfontosabb kérdés.
Rövid, egy mondatos választ kérjen!

Pl. a nyomásszabályozó szekrény feladata a kilépő nyomás adott tartományban tartása.

A válasz ismeretében már azt is tudja, mi az a paraméter, amit feltétlenül figyelnie kell a rendszernek és azt is meghatározhatja mik azok a szélsőértékek, ami alapján hibásnak minősítheti a berendezést.

Maradva a nyomásszabályozó példájánál, a kilépő nyomást kell figyelni;
rosszul működik, ha az értéke kilép az előre megadott tartományból.

Amikor legutóbb megkérdezte a műszaki szakembereit, hogy "Mit figyeljen a távfelügyelet a nyomásszabályozón", akkor ennél hosszabb listát kapott?

  • belépő nyomás;
  • nyomásesés a főági szűrőn;
  • nyomásesés a tartalékági szűrőn;
  • főági gyorszár állapota;
  • tartalékági gyorszár állapota;
  • kilépő nyomás;
  • biztonsági lefúvató állapota;
  • ajtónyitás érzékelők;
  • kilépő gáz hőmérséklete;
  • korrektor üzemi térfogatárama;
  • korrektor üzemi számláló állása;
  • korrektor átszámított térfogatárama;
  • korrektor átszámított számláló állása;
  • korrektor hibajelzése.

Mit teszünk, ha ismerjük ezeknek a jellemzőknek az értékeit?
A "jolly-joker" kérdés, amivel gyorsan csoportosíthatók az ilyen hosszú lista elemei. Olyan választ kérjen, ami konkrét, ütemezett lépéseket tartalmaz:

ha a paraméter értéke ennyi, akkor kinek, mikor, mit kell tennie.

Az olyan adat nem hordoz sok információt, amire nem kell azonnal reagálnia valakinek; illetve azt nem kell állandóan ismerni.

A válaszok alapján csoportosítsa a jellemzőket:

  • információ tartalom (reagálunk-e rá?);
  • fontosság (mikor?) szerint.

Van-e többlet információ tartalma?
Önálló információt hordoz-e, vagy a hatása jelentkezik az alap-jellemző értékében?

Például a főági gyorszár lezárása elsőre kiemelten fontosnak tűnik, ám biztosan ki kell rohannia (éjjel 2-kor) a hibaelhárító ügyeletesnek? Hiszen a tartalékág belépése miatt a nyomás értéke a normál sávban maradt » a fogyasztók ebből semmit sem érzékeltek.

Másnap reggel egy pillantással látható a nyomásgörbe ugrásszerű csökkenése, amiből egy szakember azonnal tudja mi történt. S megszervezheti az állomás felkeresését - megspórolta a túlórát.

(Ma hány szabályozó üzemel tartalék ágon? Ne törje a fejét - senki sem tudja.)

Szűkítse tovább a hasznos, fontos paraméterek sorát e kérdéssel! Legyen szőrős szívű, s ne feledje; minden egyes újabb paraméter növeli a költségeit (beruházás és üzemeltetés)!!! Ha kell kérdezzen vissza: "Hogyan tudunk ma üzemelni, ha ennyire életbevágó?"
Mostanra már világos képe van, hogy mik azok a jellemzők, amikre érdemes koncentrálni a rendszer megvalósítása során. Következzen a mibe kerül, mit hoz? kérdéskör.

Könnyű belátni, hogy a költségeket alapvetően meghatározza a rendszer működési filozófiája; azaz mit, hogyan csinál. A mai gyakorlatban alapvetően két filozófia létezik:

  • Kérdezz, ha tudni akarsz valamit - azaz a pók állandóan körbe-körbe rohangál a hálójában, hogy ellenőrizze van-e zsákmánya
    Az állomáson nincs "intelligencia", adattárolás. A központnak időről-időre le kell kérdeznie az adatokat, s csak a központ tudja eldönteni, hogy az a normál tartományban van-e, vagy sem.

    Példa: a MOL Földgázszállító Rt. OTR II. rendszere.

  • Szólok, ha valami fontos történt - a pók nyugodtan ücsörög a hálójában, mert az jelzi a vacsoráját
    Az állomáson intelligens, adattárolós eszköz van, ami időről-időre eltárolja az adatokat, miközben összehasonlítja a hibahatárokkal. Ha hibát észlel, azonnal üzenetet küld. Egyébként összegyűjtve (pl. naponta) juttatják el azokat a központba.

    Példa: az angol Transco Plc. és a Magyar Gázszolgáltató Kft. rendszere.
Ön látott már a hálójában körbe-körbe futkározó pókot?
Hasonlítsuk össze a két rendszer pár jellemzőjét:
Tulajdonság, jellemző
Kérdezz... Szólok...
Állomási berendezés felépítése
összetett,
sok részegység
egyszerű,
integrált
Kommunikáció gyakorisága
folyamatos eseti
Energiaigény
magas
alacsony 
Központ felépítése, beállítása
bonyolult egyszerű
Kezelő személyzet száma
magasabb
alacsonyabb
Adatvesztés lehetősége
van
amíg nincs kapcsolat
nincs
Beruházás költsége
magasabb
alacsonyabb
Üzemeltetés költsége
magasabb
alacsonyabb

Ezért fontos, hogy tisztában legyen a bevezetendő rendszer alap-filozófiájával; meghatározza a költségeit!

(Ne dőljön be az olyan ajánlatnak, amely kétirányú, on-line adatelérést kínál GSM hálózaton, elemes táplálással! Mennyi ideig bírja a saját mobil telefonja bekapcsolva? 1-2 hét?)

Hogyan, mennyi idő alatt térül meg a befektetés?

Szerencsére ma már sehol sem marad ki ez a lépés, hiszen mint minden üzleti vállalkozásnak, az Ön cégének is profitot kell termelnie.

A megtérülést a bevételek növekedése vagy/és a költségek csökkenése biztosíthatja. Vajon a távfelügyelet kiépítése milyen módon lehet gazdaságos?

Növelheti-e a bevételét? - Igen

  • a gázhálózat nagyobb rendelkezésre állása, rövidebb, jobban szervezett leállások miatt több gázt tud eladni (nehéz előre megmondani mennyivel);
  • az Energia Hivatal által vizsgált minőségi paraméterek javulása miatt, nem kell árengedményt adnia a fogyasztóinak.

Csökkentheti-e a költségeit? - Igen

  • ritkíthatja, akár meg is szüntetheti a létesítmények helyszíni ellenőrzését;
  • ésszerűsítheti a karbantartást - a "TMK"-ról áttérhet az állapotfüggő módszerre (egy "éles szemű" szakember a nyomásgörbéből meg tudja állapítani a cserélendő, javítandó alkatrészt);
  • csökkenni fog a hibaelhárítások száma - az állapotfüggő karbantartás eredményeként;
  • ésszerűsítheti a műszaki készenlétet.

Ne felejtse el a távfelügyelet üzemeltetési költségeit is figyelembe venni (10-15 év)!

  • üzemeltetéshez szükséges szakemberek
    Vegye számba a diszpécserek; a rendszer helyszíni karbantartását végző villamos szakemberek költségeit. Ne feldkezzen el a képzésük költségeiről sem!
  • kommunikáció - határozza meg az egy információra (nem adatra!) jutó kommunikációs költséget
    Emlékezzen a "Kérdezz, ha tudni akarsz valamit" filozófiára » naponta több 100 alkalommal történik adatcsere, legtöbször érdemi információ nélkül (pl. a nyomás még mindig normális);
  • energia ellátás (elemcsere gyakorisága)
    Ne higgye el, hogy a távfelügyelethez elengedhetetlenül szükséges az elektromos hálózat kiépítése, de azt sem, hogy állandó kétirányú kapcsolat esetén elégséges az egyszerű elemes megtáplálás.
  • karbantartás, stb...
Elért valamit, ha a gépészet helyett a távfelügyeletre költ ugyanakkora (vagy nagyobb) összeget?! (Emlékezzen a rendszer-filozófiák közötti összehasonlításra!)

Ha alaposan átgondolta a beruházást, kihasználta az összes megtakarítási lehetőségeket, akkor gyorsan (1-3 év) megtérülő rendszert hozhat létre, amit büszkén sorolhat a sikeres projectjei közé.

Keressen bennünket, s megismertetjük egy működő megoldással!